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根據(jù)《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制及工資支付管理實(shí)施細(xì)則的通知》云建投集團(tuán)政發(fā)〔2019〕325號(hào)文，為了加強(qiáng)公司勞動(dòng)用工管理，順利開展農(nóng)民工實(shí)名制管理。2019年9月5日，人力資源部在公司大會(huì)議室組織開展農(nóng)民工用工管理和薪酬績(jī)效管理培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理鄧曦、公司各部室負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理書記、分公司勞資員及安三司信息中心同事參加了此次培訓(xùn)交流會(huì)。

首先，鄧曦做動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)是為了確保公司農(nóng)民工用工實(shí)名制管理按照集團(tuán)要求順利開展。提醒各分公司、直管項(xiàng)目部經(jīng)理、書記是第一責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所在單位項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工勞動(dòng)用工管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理是規(guī)范各項(xiàng)管理規(guī)定的具體責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工管控情況負(fù)直接責(zé)任。希望各分公司經(jīng)理書記以及勞資員能夠認(rèn)真對(duì)待，配合人力資源部門把農(nóng)民工實(shí)名制管理工作順利推進(jìn)。

然后，潘金輝在會(huì)上進(jìn)行了農(nóng)民工相關(guān)管理政策的宣貫，再次提醒各家分公司一定要做好農(nóng)民工管理工作，切實(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)合同簽訂、農(nóng)民工工資支付管理、農(nóng)民工培訓(xùn)教育等各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處，依法治企，規(guī)范用工，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的用工環(huán)境，促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

接著，安三司信息中心對(duì)他們的建筑工人實(shí)名制管理系統(tǒng)的操作進(jìn)行了詳細(xì)講解，各分公司勞資員針對(duì)管理系統(tǒng)與實(shí)際操作中可能會(huì)出現(xiàn)的情況和與實(shí)際不符的問題，與安三司信息中心進(jìn)行了討論。針對(duì)這些疑問，安三司信息中心表示“建筑工人實(shí)名制管理系統(tǒng)仍在不斷開發(fā)，會(huì)根據(jù)各家單位的需求進(jìn)行改進(jìn)，針對(duì)會(huì)上大家提出的問題，會(huì)盡快拿出解決方案。”

在下午的交流會(huì)上，根據(jù)《云南建投機(jī)械制造安裝工程有限公司關(guān)于下發(fā)崗位薪酬和績(jī)效考核管理辦法的通知》，人力資源部針對(duì)薪酬方案及績(jī)效考核對(duì)分公司勞資員及各部室績(jī)效考核員進(jìn)行了培訓(xùn)。分公司勞資員針對(duì)薪酬方案、績(jī)效考核提出的疑問，人力資源部薪酬主管郭志嫻一一進(jìn)行了解答。會(huì)上解決不了的問題及提出的建議都逐一反饋給了領(lǐng)導(dǎo)，并表示人力資源部會(huì)盡快落實(shí)，并回復(fù)大家解決方案。

人力資源部期望通過此次會(huì)議，使農(nóng)民工實(shí)名制管理工作順利推進(jìn)，提高農(nóng)民工的整體素質(zhì)與工程質(zhì)量，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)、減少勞務(wù)糾紛，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。施行新的薪酬方案和績(jī)效考核管理，建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高員工參與感與滿意度，完善企業(yè)人才管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的完善、優(yōu)化和升級(jí)。  

【記者：杜進(jìn)曉 李芝瓊  責(zé)編：宋爽】